目前，絕大多數減壓閥市場是由產權式商鋪構成，并不是產權式商鋪就經營不好，根據我們在華東地區運作幾個市場的經驗，成功的做法是商鋪出售給分散的各個業主的同時，市場管理公司與各業主隨即簽定委托經營合同，給業主穩定的租金收益作為回報，委托經營期限應在5年以上，統一的委托經營首先確保了對市場的不同區域可以進行統一的市場規劃，在招商之初就可以根據市場的業態規劃進行統一的招商，在避免了“混合經營混亂局面”現象的同時，也促使其形成規模效應，使不同的功能區域做大做強，形成專業市場優勢和規模效應。

　　
　　盡管我國已成為世界閥門的制造基地，但我們的五金產品絕大多數還處于無品牌或雜牌產品，跟德國、韓國、美國等發達國家的五金產品比較起來還有很大的差距，我們在國際市場上的競爭優勢還是靠價格低廉取勝，附加值很低，這跟當年60-70年代日本、韓國的五金工業發展階段相類似，但是，我們總不能長期靠價格低廉或者是貼牌加工，必然要進行產業升級去適應市場的需求，近年來許多發達國家的五金產品委托我們來加工，說明我國的五金制造業水平并不低，關鍵還是我們缺乏品牌意識，更缺乏在世界范圍內的知名品牌產品。

　　上海菲恩自控閥門有限公司認為，作為閥門市場是碟閥行業發展的直接窗口，起著引導行業趨勢的作用，在這方面我們也必須要有國際化的眼光來發展市場，讓我們商家的產品參與到國際市場競爭的大環境中去。